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为了有效地提升全员精益改善意识，进一步推进汉荣石业精益改善工作，营造全员参与精益改善工作的氛围，助推汉荣石业降本增效，提升现场管理水平，并强化销售人员谈判技巧。
汉荣石业于9月26日晚，组织召开精益改善暨商务谈判课程分享会。
在这方面，精益管理的重点就是要提升资源效率或提升单位资源产出能力水平。
而如今企业经营环境急剧恶化，快速扩张的条件不复存在，客观要求企业管理者要从战略高度认知资源效率提升的重要意义，并带领员工一起进行脚踏实地的精益化改善。
分享会会末，销售端同事以理论基础结合自身经验进行了谈判技巧分享。
从基础逻辑入手，明确商务谈判的目的与意义，分析有助于促成交易的因素，分享实操中取得的战果，探讨当下互联网语境中商务谈判应用方向。
提高效益是企业发展的根本目的，精益改善是其中关键环节。
汉荣将精益改善落脚点放在现场，于小处入手，从细微处着力，带动全员开展精益改善工作，促使全员精益意识提升。
通过组织管理层分享学习，践行知行合一的学习成果，真正凸显领导在精益管理工作中的作用，将团队导向正确方向和美好未来，放大精益改善效果。
