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意大利木纹-汉荣动态丨召开精益改善暨商务谈判分享会

编辑:福建汉荣石业有限公司时间:2021-09-28

为了有效地提升全员精益改善意识,进一步推进汉荣石业精益改善工作,营造全员参与精益改善工作的氛围,助推汉荣石业降本增效,提升现场管理水平,并强化销售人员谈判技巧。

汉荣石业于9月26日晚,组织召开精益改善暨商务谈判课程分享会。 

01
分享会上指出

企业经营资源主要是指人、财、物(厂房、设备、工具、能源等)。

在这方面,精益管理的重点就是要提升资源效率或提升单位资源产出能力水平。

02
分享会上强调

精益管理需要从管理和改善的本质出发,精益管理的对象应该包括企业精益的全部。

综合为三个方面的内容:一个是针对经营资源的改善,另一个是针对经营结果的改善,再一个是针对经营流程的改善。

会上就如何针对经营资源、经营结果、经营流程改善议题展开分享讨论,并达成初步共识。

03
分享会上总结

在过去的经营环境中,企业对资源效率提升关注度严重不足,粗放式发展是主旋律。

而如今企业经营环境急剧恶化,快速扩张的条件不复存在,客观要求企业管理者要从战略高度认知资源效率提升的重要意义,并带领员工一起进行脚踏实地的精益化改善。


分享会会末,销售端同事以理论基础结合自身经验进行了谈判技巧分享。

从基础逻辑入手,明确商务谈判的目的与意义,分析有助于促成交易的因素,分享实操中取得的战果,探讨当下互联网语境中商务谈判应用方向。

提高效益是企业发展的根本目的,精益改善是其中关键环节。

汉荣将精益改善落脚点放在现场,于小处入手,从细微处着力,带动全员开展精益改善工作,促使全员精益意识提升。

通过组织管理层分享学习,践行知行合一的学习成果,真正凸显领导在精益管理工作中的作用,将团队导向正确方向和美好未来,放大精益改善效果。